集团新闻

  该公司紧紧围绕鞍山钢铁坚持“五个聚集”，打造“五型企业”工作部署，聚集“抓变革、增效益、促开展”三大使命，着力施行“深化变革、增产提效、改变开展方法与经济转型、科技赋能、综合治理、共建同享”六大专项举动，全面统筹优化全年生产使命，超前策划生产布局，和谐组织生产方案，精益组织生产，高效推动各项工作落细落地。

  1月份，该公司战胜质料延期带来的晦气影响，精密组织生产，优化排产方案，多措并重，有力地确保机组的连续生产。一起，机组人员自动抛弃元旦假期扎根现场，霸占质量难点问题，确认确保产品质量合格并完成用户需求。